Indledning

Med VTU - Vanløse Talent Udvikling, vil Vanløse IF skabe optimale rammer for den tekniske udvikling af klubbens unge talenter. I det følgende har vi beskrevet hvad VTU-konceptet indeholder og hvad Vanløse IF ønsker at opnå med VTU.

Formål

Med VTU - Vanløse Talent Udvikling vil vi

• Give talenterne i Vanløse IF optimale udviklingsmuligheder
• Sikre en målrettet talentudvikling i Vanløse IF
• Gøre Vanløse IF til en attraktiv klub for talentfulde spillere

Målgruppe

VTU har to målgrupper, VTU Unge for aldersgruppen U12-U21 og VTU Børn for aldersgruppen U8-U11.

VTU Unge er teknisk træning for udvalgte spillere i aldersgruppen U12-U21. Spillere indstilles til VTU Unge af klubbens førsteholdstrænere for de forskellige årgange. Der er ikke noget fast antal VTU spillere for de enkelte årgange. Det afhænger af talentmassen for de enkelte årgange, hvor mange spillere der udvælges.

VTU Børn er et tilbud om ekstra teknisk træning for aldersgruppen U8-U11. Alle spillere i U8-U11 kan benytte sig af dette tilbud. Der finder altså ingen udvælgelse sted i forhold til VTU Børn.

Indhold

VTU har udelukkende fokus på teknisk træning. Det vil sige, at al VTU træning handler om at udvikle spillernes tekniske færdigheder. Samtidig er fokus og omdrejningspunktet for VTU træningen den enkelte spillers tekniske udvikling. Derfor vil der være mange trænere tilknyttet VTU og de enkelte træningssessioner. Dette giver mulighed for målrettet coaching af den enkelte spiller. Noget det kan være svært at få tid til i den daglige træning.

For VTU unge vil der være VTU træning en gang om ugen af 2 timers varighed i forårssæsonen (april - juni) og efterårssæsonen (august - oktober). Det vil sige ca. 24 gange VTU træning på en sæson for U12-U21..

For VTU Børn vil der være 3 gange VTU træning af 2 timers varighed i henholdsvis forårs- og efterårssæsonen. Det vil sige 6 gange VTU træning på en sæson for U8-U11.

De to trænerteams for VTU Unge og VTU Børn har ansvaret for at planlægge og tilrettelægge VTU træningen.

VTU organisation

VTU’s organisation består af en sportslig leder, en administrativ leder, en økonomiansvarlig, en sponsoransvarlig, en materiale/tøj ansvarlig, et trænerteam for VTU Unge, et trænerteam for VTU Børn og en ansvarlig for VTU i VIF’s bestyrelse.

Den sportslige leder har det overordnede sportslige ansvar for at VTU lever op til sit formål og har den endelige beslutningskompetence i forhold til sportslige spørgsmål i forbindelse med VTU.

Den administrative leder har det overordnede administrative ansvar for VTU og har den endelige beslutningskompetence i forhold til administrative spørgsmål i forbindelse med VTU.

Den økonomiansvarlige har ansvaret for VTU’s økonomistyring - herunder at der er sammenhæng mellem indtægter og udgifter. VTU har et selvstændigt budget uafhængigt af seniorafdelingens og børne- og ungdomsafdelingens budget.

Den sponsoransvarlige har det overordnede ansvar for VTU’s sponsorkoncept, kontakt til sponsorer og indgåelse af sponsoraftaler.

Den materiale- og tøjansvarlige har det praktiske ansvar for at holde styr på materialer, tøj mv.

Den bestyrelsesansvarlige for VTU har ansvaret for at sikre en god sammenhængen mellem VTU og klubbens øvrige aktiviteter.

De to trænerteams for henholdsvis VTU Unge og VTU Børn, har det daglige ansvar for VTU træningen.

VTU Unges trænerteam består som udgangspunkt af VIF’s U21 træner, 1. yngelingetræner, 1. juniortræner, 1. drengetræner og 1. lilleputtræner for ældste årgange. Udover disse vil øvrige trænere tilknyttes efter behov og VTU træningen er altid åben for klubbens trænere.

Trænerteamet for VTU Børn består af en trænerrepræsentant for hver af årgangene U8-U11. Der kan selvfølgelig tilknyttes yderligere trænere fra børneafdelingen til VTU Børn. Børneformanden har ansvaret for at sammensætte VTU børnetrænerteamet.

Målsætninger

Med VTU vil vi

• Udarbejde individuelle talentudviklingsplaner for alle VTU spillere. 
• Vi udarbejder en individuel talentudviklingsplan for alle spillere, der deltager i VTU Unge. En talentudviklingsplan, der beskriver hvilke tekniske færdigheder spilleren skal arbejde med at udvikle i det kommende år og hvilke øvrige udviklingsområder spilleren skal arbejde med. 
• Talentudviklingsplanen skal være udarbejdet senest 2 mdr. efter at spilleren er startet på VTU og den sportslige leder har ansvaret for at talentudviklingsplanerne bliver udarbejdet i samarbejde med VTU trænerne. Talentudviklingsplanerne følger alle samme skabelon.
   
• Afholde en årlig udviklingssamtale med VTU spillere og forældre.
   
• Der afholdes en årlig udviklingssamtale med spilleren og forældrene. Fokus for denne udviklingssamtale er en dialog om udviklingen i spillerens tekniske færdigheder med afsæt i talentudviklingsplanen og spillerens trivsel i VIF. På baggrund af denne dialog udarbejdes spillerens talentudviklingsplan for det kommende år. Udviklingssamtalen gennemføres med deltagelse af VTU’s sportslige leder, en VTU træner, spilleren og forældrene. Den årlige udviklingssamtale gennemføres ud fra en fast dagsorden. (Se bilag 2: Dagsorden til VTU udviklingssamtaler). 
• sikre at alle VTU Unge spillere tager et af DBU’s 3 teknikmærker. Det er et succeskriterium for VTU, at alle VTU spillere tager DBU’s teknikmærke i enten guld, sølv eller bronze i den tid de er en del af VTU. Derfor skal alle VTU spillere have mulighed for at tage DBU’s teknikmærke.
   
• Udvikle to nye spillere pr. år til VIF’s 1. holdstrup for senior.

VTU skal også måles på hvor mange spillere VTU leverer til VIF’s 1.hold. Vi ser naturligvis gerne at VIF’s 1. hold fortrinsvis består af spillere der er blevet skolet i VTU og ambitionen er, at VIF hvert år som minimum skal levere to nye spillere til VIF’s 1. holdstrup.

Evaluering

En gang årligt gennemføres en evaluering af VTU. Fokus i denne evaluering vil være om VTU har levet op til sit formål og de konkrete målsætninger vi her har beskrevet. Spillere, forældre, trænere og sponsorer vil i forbindelse med evalueringen blive bedt om at udfylde et kort spørgeskema der giver en indikation af tilfredsheden med VTU og hvor vi kan gøre det bedre. (Se bilag 3: Evaluering af VTU - Spørgeskemaer)

Den administrative og sportslige leder har ansvaret for at gennemføre denne evaluering.